印度尼西亚影视产生发展现状如何
印度尼西亚的影视产业近年来呈现出显著的增长趋势,成为东南亚地区重要的文化和娱乐产业之一。2019年,该国电影票房收入达到1.3亿美元,同比增长了5%。这一增长主要得益于数字技术的普及和在线流媒体平台的兴起。预计到2025-2030年间,印尼电影产业将迎来新的发展机遇与挑战。
政府对电影产业的扶持政策,如税收优惠、资金补贴等,为投资者提供了良好的投资环境。此外,印尼庞大的年轻人口基数和日益增长的中产阶级群体,为电影市场提供了广阔的观众基础。然而,本土电影制作水平与国际标准相比还有一定差距,这限制了其作品的国际竞争力。盗版问题仍然严重,影响了正规渠道的收益。
尽管在线平台的发展为电影分发提供了新渠道,但也带来了版权保护、收益分配等问题。对于投资者而言,深入了解印尼的电影市场特点、观众偏好以及政策法规是成功投资的关键。建议投资者关注与本土电影制作公司合作的机会,引进先进技术和管理经验,提升影片质量。同时,考虑到在线平台的影响力,探索与当地流媒体服务商的合作,可能是拓展市场的有效途径。
2025-2030年印度尼西亚电影产业的投资前景广阔,但也伴随着一定的风险。投资者需仔细分析市场情况,制定合理的投资策略,以期在印尼电影产业的黄金发展期中获得可观的回报。
除了主流电影外,印度尼西亚在70年代开始了实验电影的制作,以印尼唯一的电影学院雅加达艺术学院(Institute Kesenian Jakarta)为中心。其中高托特·普拉考萨(Gotot Prakosa)被视为影响年轻一代电影人的实验电影先驱。八十年代初,影片年产量一度达50多部。但到1985年前后,年产量又降至10部左右。这一段时间内重要导演有维姆‧翁保合,其代表作是《妈妈》(1972)、《无辜的新嫁娘》(1974)、《情夫》(1975);T.朱乃迪,代表作是《幻想破灭》(1973);苏瓦尔迪‧哈桑,代表作是《义子》(1974)、《绝望的泪》(1975);堤古赫‧卡拉西,代表作是《1828年11月》(1979);阿米‧普里约诺,代表作是《雅加达、雅加达》(1977)、《西堤‧珀蒂威医生回到农村》(1980)等。
九十年代初期,由于好莱坞及香港片的激烈竞争,印度尼西亚电影的数量明显下降了,电影制作一度中断。在90年代末之前,多数印度尼西亚电影制片人只能依靠政府的资助拍摄电影。直到1999年,随着总统维多多上台,这种情况才有所改变。他发起的罢工使得电影业从该国所谓的“赤字清单”中剔除,改变了外资的态度。外国投资者现在可以持有制片公司、发行公司和放映公司100%的股份。这些变化促使韩国放映商CJ CGV通过合资企业进入当地市场,并开始迅速扩张,与之前由印度尼西亚Cinema 21集团持有的垄断企业竞争。
CJ CGV目前在印度尼西亚拥有47家电影院、300块银幕,但很快将会有竞争对手韩国的放映商乐天影院(Lotte Cinema)进入该市场,乐天将在年底之前在雅加达开设第一家影院。本土企业力宝集团(Lippo Group)也在通过其名为“Cine-maxx”的品牌影院迅速扩张,该品牌在印度尼西亚拥有45家影院,共226块银幕,目标是在5年内将这一数字翻两番至1000块银幕。上个月,墨西哥放映公司Cinepolis宣布已经收购了Cine-maxx的少数股权,这将有助于它实现其目标。目前,印度尼西亚主要城市和地区的银幕与人口的比例仍有巨大的差距,这意味着许多印度尼西亚人无法享受电影院的体验。他们可能需要几个小时才能到达电影院。
融资正通过本地和国际电影公司、广播电视公司、OTT平台和印度尼西亚快速发展的技术领域流入本地生产。2018年第一季度发行了约50部本土电影,而2017年第一季度则为18部,这些电影的总票房比去年增加了170%。本土制片的影片享有30%的市场份额,动作片、喜剧片和浪漫片以及带有伊斯兰主题的影片都推动了观影人次的增长。艺术影片也开始进入电影院,去年《玛琳娜的杀戮四段式》获得了可观的150,000观影人次。毫不奇怪,国际电影公司已经开始注意这个市场。虽然韩国的CJ E&M自2014年以来一直在制作印尼语的电影,但今年20世纪福克斯公司和艾芬豪影业(Ivanhoe Pictures)都参与其中。
来自科技公司的大量投资也涌入了印尼的电影业。其中最具侵略性的是Go-Jek公司,这个公司拥有印度尼西亚最领先的数字平台,从乘车、购买食品到数字交付都能在该平台上实现,通过新的子公司Go Studios投资电影制作,并计划在明年年初推出视频点播服务平台Go Play。
展望未来,随着数字技术的发展和在线流媒体平台的进一步普及,印度尼西亚电影产业有望继续保持增长态势。政府的支持政策和外资的进入将进一步推动产业的发展。然而,本土电影制作水平的提升和盗版问题的解决仍然是亟待解决的挑战。只有通过不断创新和提高影片质量,才能在国际市场上取得更大的成功。